
变革还是颠覆?
进化不是一种力量,而是一种进程;
不是一种主张,而是一个规律。
孙峰:
中国的抗生素管理非常混乱,控制每家医院的抗生素品种数量,门诊不让输液等手段,其实都不能控制临床医生的乱用药。很多抗生素的销售增长都是非常迅猛的。
经过几十年市场经济运营的医疗环境,医生的使用抗生素的水平太差了。很多医生听完PK/PD的影响,应该如何使用抗生素之后,感觉自己明白了,回去还是谁家的政策好就用谁家的。杨森代理的”头孢地尼“做了五年的学术教育,业绩惨淡,只好被取消代理资格。白云山拿过去,马上销售就翻了几番。所以,没有一个合理的用药管理体系和教育体系,指望医生的觉悟来控制抗生素乱用,基本上是不可能的。
国家应该建立一个细菌耐药性与抗生素临床应用评价体系,用互联网和信息化管理手段来指导和控制临床医生的合理用药。
天津同仁堂集团副总孙峰微信朋友圈部分评论
黄诚:有人曾说 “带金销售已死”,我愿与其隔空对赌:五年。
张全波:@黄诚 押你赢
邱颜舒:在医生待遇没有大改变的情况下,带金销售几乎是不可能消失的。社会的自动纠偏功能,使得学医从医巨大的投入产出落差只能从灰色地带找补。但"仓廪实而知礼节",也是有道理的,情况会好转,下手会收敛。
林丽开:君子爱财,取之有道。合理合法挣钱就不会”死",不合理合法总有一天会死。 如果有合理合法取财办法,大多数还是希望合法获取权益的。
黄诚:个人以为如果只有医生“待遇优厚”,“带金”仍旧会存在。谁会嫌自己钱多呢?职业尊严都没了,连国家社会都认为“公立医院”是自负盈亏的“商业机构”。加上价值观与诚信度的影响,中国的“带金”或者“变相带金”的真正弱化,五年吧,而且这五年不仅是医生待遇变化,更是医疗体系收入与考核要发生变化,才有可能~~30年估计倒不用。只要医生何时能赢得全体阶层的尊重。那个时候可能离我们的理想就不远了。
<插画>
林丽开:中国医生的尊严:一、体面的收入;二、社会的尊重。变革是必然的,都是时间问题。
医生,本应该得到高收入与社会尊重的职业。我们只能说,社会主流价值观与扭曲的人文环境,造就了现实状况。医院造得很漂亮,人文关怀却很缺失,包括缺乏对生命的尊重与敬畏,又有什么意义呢?其实人文关怀和医者仁心,比医院本身的建设更为重要。 协和医科大学出版社袁钟社长,在一次会议中说道,一些院长开总结大会时说,过去的一年,我院的住院患者增加了20%,门诊患者增加了30%,医院收入增加了10%......这不应该是院长说的话,这应该是企业家说的话,我们院长该怎么说?我们应该说的是“我们治愈了多少人,我们帮助了多少人。” 细细咀嚼这话,悲从心生!
最后,我们期待孙峰总所说的 “细菌耐药性与抗生素临床应用评价体系”的出现。
以上来自微信群摘录,均经发言者同意(”押你赢“除外,呵呵),摘录时有略微调整。
(由“荣太药视界”公众微信号整理,转载已授权)